Fachgebiet: Projektmanagement

Weiterbildung »Experte/Expertin für OKR und Scrum in der Produkt- und Softwareentwicklung«: Agiles Projektmanagement für agile Unternehmen

Weiterbildung »Experte/Expertin für OKR und Scrum in der Produkt- und Softwareentwicklung«: Agiles Projektmanagement für agile Unternehmen

Mit den Kenntnissen und Fähigkeiten aus dieser Online-Weiterbildung begegnen Sie gut gerüstet den Herausforderungen des Projektmanagements in agilen Unternehmen. Im Mittelpunkt stehen die Management- und Vorgehensmethoden OKR (Objectives and Key Results) und Scrum und die Fragestellung, wie Projektmanagement in agilen Unternehmen funktioniert. Der Schwerpunkt dieser Weiterbildung zum agilen Projektmanager liegt auf der Realisierung von Software- und Webprojekten, jedoch lassen sich die erworbenen Fähigkeiten auch auf alle anderen Projekte übertragen.

1.500,00 €
Preis für Selbstzahler
Ratenzahlung möglich

Der Kurs ist von der Umsatzsteuer befreit

Infos zur Förderung mit Bildungsgutschein.

Warum eine Weiterbildung zum zertifizierten Projektmanager?

Software- und Webprojekte müssen in einem sich schnell ändernden, dynamischen Umfeld effizient und flexibel geplant und umgesetzt werden. Moderne agile Projektmethoden unterstützen Sie dabei. Das agile Vorgehensmodell Scrum vereinfacht komplexe Prozesse und Strukturen, indem komplexe Anforderungen iterativ in kurzen Arbeitszyklen (Sprints) umgesetzt werden. Diese Herangehensweise hat den Vorteil, dass flexibel und schnell auf mögliche Änderungen während des Projektes reagiert werden kann. Mit der agilen Managementmethode OKR (Objectives and Key Results) überbrücken Sie die häufig vorherrschende Kluft zwischen der strategischen und operativen Ebene und stellen sicher, dass das Unternehmen seine strategischen Ziele erreichen kann.

Sie erlernen in dieser Weiterbildung zusätzlich die wichtigsten Fähigkeiten des klassischen Projektmanagements und erfahren, wie Sie diese in modernen Unternehmen, die agile Management- und Projektmethoden verwenden, einsetzen können. Damit erhalten Sie eine fundierte Basis und einen Werkzeugkoffer, mit dem Sie Ihren eigenen, individuellen Ansatz entwickeln können. Denn Projektmanagement ist immer auch eine Frage der Persönlichkeit und eines authentischen Führungsstils.

Was ist das Besondere an dieser Weiterbildung?

Der Praxisbezug unserer Online-Weiterbildung zum agilen Projektmanager wird sichergestellt durch viele praktische Übungen. Zudem enthält die Weiterbildung drei Projektaufgaben, die von den jeweils zuständigen Tutoren (siehe unten) betreut und bewertet werden. Zu jeder eingereichten Arbeit erhalten Sie eine differenzierte Bewertung und ein ausführliches Feedback.

Was lerne ich in dieser Weiterbildung?

Unsere Weiterbildung zum agilen Projektmanager enthält folgende Lerninhalte:

Projektmanagement-Grundlagen

Diese Class führt Sie zuerst in die Grundlagen des klassischen Projektmanagements ein. Sie lernen, ein Projekt vom Tagesgeschäft abzugrenzen und erreichbare und klare Projektziele zu definieren. Sie erfahren, welche Vorgehensmodelle es für die Umsetzung und Steuerung von Projekten gibt und worin sich traditionelle von agilen Vorgehensmodellen unterscheiden. Sie beschäftigen sich mit der Fragestellung, wie Sie ein Projektteam zusammenstellen, wie Sie Teamgeist aufbauen können und wie Sie Konflikte erkennen und lösen. Sie nehmen die sechs Projektfunktionen Auswahl, Planung, Implementierung, Kontrolle, Bewertung und Abschluss unter die Lupe und erfahren, was es jeweils zu beachten gibt und wichtig für den Projekterfolg ist. Last but not least beantworten wir die Frage, welche Rolle ein Projektmanager in agilen Unternehmen, die beispielsweise mit Scrum-Teams arbeiten, spielt und warum die Methode OKR (Objectives and Key Results) eine gute Ergänzung zu Scrum darstellt.

Agile Software- und Produktentwicklung mit Scrum

Im zweiten Teil dieser Weiterbildung zum agilen Projektmanager steigen Sie tief in das agile Vorgehensmodell Scrum ein: Von den grundlegenden Ideen von Scrum, über die Rollen, Events, zentralen Abläufe und Artefakte bis hin zu Epics und User Stories lernen Sie, wie Sie mit Scrum erfolgreich Projekte realisieren können. Dabei gehen wir insbesondere auf die Rollen des Product Owners und des Scrum Masters ein. Anhand zahlreicher Beispiele und Übungen werden Sie Schritt für Schritt wichtige Tätigkeiten wie z. B. der Zieldefinition nach Scrum (Sprint Ziele) oder das Schreiben von User Stories üben. Als Abschlussarbeit werden Sie auf der Grundlage eines Beispielszenarios für ein Sprint-Ziel verschiedene Epics und User Stories schreiben.

Agile Unternehmensführung mit OKR

Die agile Managementmethode Objectives and Key Results (OKR) ist insbesondere durch Google bekannt geworden und wird von immer mehr Unternehmen eingesetzt. Mit OKR bauen Sie eine Brücke zwischen der strategischen und der operativen Ebene, um die strategischen Ziele des Unternehmens auch tatsächlich zu erreichen. Sie werden die Prinzipien von OKR sowie ein OKR-Tool kennenlernen und in einer Übung selbst OKRs erstellen. In der Projektarbeit erarbeiten Sie abschließend eine komplette OKR-Liste auf Basis eines Beispielszenarios.

Abschluss/Zertifizierung

Die Zertifizierung zum Certified Agile Project Manager erfolgt in zwei Schritten:

Im ersten Schritt bearbeiten Sie mehrere praxisbezogene Einsendeaufgaben (Projektarbeiten) und reichen diese zur Bewertung bei uns ein. Das Ergebnis erscheint im qualifizierten Abschlusszeugnis der Webmasters Fernakademie als Praxisnote.

Im zweiten Schritt absolvieren Sie eine Theorieprüfung nach dem Multiple-Choice-Verfahren, die Sie beim Europäischen Webmasterverband Webmasters Europe e.V. ablegen. Für die Teilnahme an dieser Prüfung erhalten Sie von uns einen Gutschein, der Preis dafür ist also in dieser Weiterbildung bereits enthalten. Weitere Informationen zu den Abschlüssen und Zertifizierungen von Webmasters Europe e.V. haben wir auf der Seite WE-Zertifizierungen für Sie zusammengestellt.

Wie läuft ein Fernstudium bei uns ab?

Wir stellen Ihnen die Lerninhalte des Fernstudiums in unserer browserbasierten Online-Lernplattform rund um die Uhr zur Verfügung. So können Sie in Ruhe zu beliebigen Tageszeiten, gemäß Ihres gebuchten Voll- oder Teilzeitmodells und von jedem Ort aus studieren. Eine Anwesenheitspflicht gibt es bei uns nicht. In unserem Online-Campus können Sie jederzeit die jeweils zuständigen Tutoren kontaktieren. Von ihnen erhalten Sie zeitnah fachlich und pädagogisch kompetente Unterstützung, z.B. wenn Sie Fragen haben oder Hilfe benötigen. Auf der Seite Wie läuft ein Fernstudium bei uns ab? erläutern wir Ihnen im Detail, wie der Ablauf von der Buchung bis zur Abschlussprüfung bei uns ist.

Auf unserer Seite Häufige Fragen erfahren Sie, welche Voraussetzungen für die Teilnahme an unseren Weiterbildungen Sie grundsätzlich erfüllen sollten.

Kursdauer

Schätzen Sie hier die Stunden pro Woche, die Ihnen voraussichtlich zum Lernen zur Verfügung stehen. Daraus ergeben sich die Gesamtdauer des Kurses und die Höhe der monatlichen Raten.

  • 5
  • 10
  • 15
  • 20
  • 25
  • 30
  • 35
  • 40
15 Stunden pro Woche
Dauer ca. 1 Monat, 3 Wochen
Monatl. Studienrate: 2 × 750,00 €

Ihre Tutoren

In dieser Weiterbildung betreuen und unterstützen Sie:

Christin Marit Hofscheuer
Christin Marit Hofscheuer
Dr. Thorsten Schneider
Dr. Thorsten Schneider
Robert von Heeren
Robert von Heeren
Dr. Ulrike Walter
Dr. Ulrike Walter

Förderung

Ihre Teilnahme an dieser Weiterbildung kann gefördert werden!

Förderung mit Bildungsgutschein (Agentur für Arbeit, Jobcenter)

Die Weiterbildung ist unter der Maßnahmenummer 729 0113 2023 (Modul 9: »Experte für OKR und SCRUM in der Produkt- und Softwareentwicklung«) von der Agentur für Arbeit bundesweit zugelassen. Die Gesamtkosten bei mit Bildungsgutschein staatlich geförderten Maßnahmen betragen 1.853,55 € bezahlbar in monatlichen Raten, die wir über den Bildungsgutschein direkt mit der Agentur für Arbeit abrechnen. Diese Kosten ergeben sich aus einer Deckungsbeitragsrechnung, die von der sog. Fachkundigen Stelle für die Maßnahmezertifizierung gemäß AZAV geprüft wird. Die höheren Kosten im Vergleich zu Selbstzahlern ergeben sich durch den höheren, personalintensiven Verwaltungsaufwand bei geförderten Kursen.

Anmeldung zu einem mit Bildungsgutschein geförderten Fernkurs

Geförderte Weiterbildungen per Bildungsgutschein können nicht über den Bestellvorgang auf der Website gebucht werden. Bitte kontaktieren Sie uns telefonisch für ein Beratungsgespräch. Über den weiteren Ablauf können Sie sich auf unserer Seite Weiterbildung per Bildungsgutschein informieren. Sobald uns alle Unterlagen vorliegen und überprüft sind, können wir den Bildungsvertrag mit Ihnen abschließen und das Fernstudium für Sie starten.

Allgemeine Informationen zur Förderung per Bildungsgutschein und weiteren Fördermöglichkeiten.

Termine*

Die nächsten Starttermine für geförderte Weiterbildungen sind:

*Wunschtermine sind möglich. Erkundigen Sie sich über unser Kontaktformular!